Locales
Vía Circunvalar: cuando la ejecución supera la expectativa y marca diferencia en la gestión pública
En medio de un panorama nacional donde las obras públicas suelen debatirse entre retrasos, adiciones presupuestales y cronogramas extendidos, el avance de la Vía Circunvalar en jurisdicción de Soledad empieza a destacarse como un caso que merece atención.
A poco de cumplir cinco meses de ejecución —de un total de 18 proyectados— la intervención ya supera el 48% de avance. La cifra no solo es significativa en términos técnicos, sino que adquiere mayor peso cuando se contrasta con el ritmo esperado: para este punto, el cronograma inicial contemplaba apenas un 20%.
Durante su reciente recorrido por la obra, la alcaldesa Alcira Sandoval resaltó el trabajo del Consorcio Vías del Atlántico, destacando la articulación entre ejecución y supervisión en terreno. Más allá del discurso institucional, lo cierto es que el avance físico respalda esa afirmación.
La estrategia ha sido clara: múltiples frentes de trabajo operando de manera simultánea. Mientras dos frentes se concentran en la fundida de concreto rígido, otros tres avanzan en obras hidráulicas clave —canales, sumideros y rejillas— anticipándose a la temporada de lluvias. Esta planificación no solo acelera la obra, sino que reduce riesgos futuros asociados al drenaje y deterioro de la vía.
A nivel social, el impacto ya empieza a sentirse. Comerciantes como Deysi Rodríguez, del barrio Nuevo Éxito, destacan la continuidad de los trabajos como un factor determinante. En contextos donde las obras suelen paralizarse, la constancia se convierte en un diferencial tangible: menos polvo, mejores condiciones sanitarias y una valorización progresiva del entorno.
Sin embargo, el análisis no estaría completo sin una mirada comparativa. En tramos de la misma Circunvalar bajo la órbita de Barranquilla, históricamente se han registrado demoras asociadas a ajustes contractuales, intervenciones parciales y dificultades en la coordinación interinstitucional. Aunque cada proyecto tiene sus particularidades, la diferencia en ritmos de ejecución es evidente.
Mientras en algunos sectores los avances han sido intermitentes, en Soledad el enfoque ha privilegiado la simultaneidad operativa y la supervisión constante en campo. No se trata únicamente de invertir recursos, sino de cómo se gestionan.
La próxima habilitación de los tres carriles de la calzada sur será una prueba clave. De cumplirse en los tiempos anunciados, no solo se consolidaría el buen momento de la obra, sino que se enviaría un mensaje importante: es posible ejecutar infraestructura pública con eficiencia, incluso en contextos complejos.
Más que un logro aislado, lo que ocurre en este tramo de la Circunvalar plantea una pregunta de fondo: ¿por qué algunas administraciones logran acelerar procesos donde otras se estancan? La respuesta, como empieza a evidenciarse en Soledad, parece estar menos en los discursos y más en la capacidad de gestión, planificación y control permanente.
Por ahora, la obra avanza. Y en un país donde eso no siempre es noticia, vale la pena contarlo.
Barranquilla
Concejo de Barranquilla aprueba presupuesto de 2027 por $9,25 billones
El 79,5 % de los recursos se destinará a inversión, con prioridad en educación, salud, seguridad y bienestar social
El Concejo Distrital de Barranquilla aprobó el presupuesto general de rentas y gastos para la vigencia fiscal de 2027, que asciende a $9,25 billones. De este total, $7,36 billones se destinarán a inversión, es decir, el 79,5 %. Según las cifras presentadas durante el estudio del proyecto, el monto aprobado crece cerca de un 19,7 % frente al de 2026.
El presidente de la corporación, Mauricio Villafañe Jabba, destacó la labor de los 21 concejales durante las jornadas de análisis y debate, en las que formularon observaciones y propuestas para responder a las necesidades de la ciudad y de sus habitantes.
La secretaria distrital de Hacienda, Emelith Barraza, explicó que durante el estudio se introdujeron modificaciones al proyecto para fortalecer la inversión social, mejorar la calidad de vida de la población de los estratos 1, 2 y 3, y atender las prioridades en seguridad, educación, salud y saneamiento básico. Resaltó, además, los ajustes en la focalización de recursos para el Cuerpo de Bomberos.
Por su parte, el concejal Juan José Vergara, coordinador ponente del proyecto y presidente de la Comisión de Presupuesto y Asuntos Fiscales, subrayó el rigor del proceso de estudio, en el que participaron más de 25 funcionarios de la Administración Distrital. En las sesiones, los responsables de cada dependencia sustentaron las inversiones previstas y su articulación con las metas del Plan de Desarrollo Distrital.
Estructura del presupuesto de 2027
Los recursos se distribuyen así: $7,36 billones para inversión, principal componente, que financiará programas, proyectos y acciones en los distintos sectores de la ciudad; $593.843 millones para funcionamiento; $949.679 millones para el servicio de la deuda, y $350.130 millones para establecimientos públicos.
Asignaciones por sectores
Educación contará con $1,75 billones; salud y protección social, con $1,73 billones, para un total cercano a los $3,5 billones entre ambos sectores. Le siguen vivienda, ciudad y territorio, con $792.258 millones; ambiente y desarrollo sostenible, con $605.106 millones, y transporte, con $688.933 millones.
En materia de seguridad, se destinan $139.124 millones al Fondo de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Además, a inclusión social y reconciliación le corresponden $310.694 millones; a deporte y recreación, $184.196 millones, y a cultura, $51.385 millones.
Financiación y seguimiento
El presupuesto de 2027 se financiará con ingresos tributarios distritales, transferencias nacionales y recursos de capital, entre otras fuentes previstas en su estructura.
Con esta aprobación, Barranquilla dispondrá de los recursos para ejecutar los programas, proyectos e inversiones de la vigencia 2027. El Concejo Distrital continuará ejerciendo sus funciones de seguimiento y control político para verificar la ejecución presupuestal y procurar que las inversiones respondan a las prioridades de la ciudad y contribuyan al bienestar de sus habitantes.
Barranquilla
Trocha llega a la Presidencia del Concejo de Barranquilla: así quedó la Mesa Directiva para 2027
El concejal de Cambio Radical fue elegido por unanimidad para presidir la corporación durante un año marcado por importantes desafíos políticos y electorales.
El concejal José Francisco Trocha Gómez fue elegido este lunes como presidente del Concejo Distrital de Barranquilla para el periodo 2027, luego de obtener el respaldo unánime de los 21 cabildantes que integran la corporación.







Trocha Gómez, perteneciente al partido Cambio Radical, fue el único candidato postulado para ocupar la Presidencia y recibió 21 votos a favor, consolidando así el respaldo de las diferentes bancadas para asumir la conducción de la corporación durante el próximo año.
Durante la misma sesión fueron elegidos Juan David Abisambra Carbonell, también de Cambio Radical, como primer vicepresidente, y Recer Lee Pérez, del Polo Democrático, como segundo vicepresidente, conformando la Mesa Directiva que tendrá a su cargo la conducción del Concejo durante 2027.
“Daremos todas las garantías”
Tras conocerse su elección, Trocha agradeció a sus compañeros de corporación por el respaldo y se refirió a los retos que tendrá el Concejo durante 2027, un año que estará atravesado por el escenario político y la disputa electoral de las elecciones territoriales.
El nuevo presidente aseguró que desde la Mesa Directiva se ofrecerán garantías para el ejercicio de las diferentes posiciones políticas dentro de la corporación.
“Desde la Presidencia, en términos administrativos y en el direccionamiento de la plenaria, todas las garantías”, manifestó Trocha durante la sesión.
El concejal también señaló que la Presidencia del próximo año representa un reto importante para su partido y para la propia corporación.
Proyectos y control político
Entre los compromisos planteados por Trocha está continuar acompañando desde el Concejo aquellos proyectos encaminados a resolver las principales necesidades de los barranquilleros, al tiempo que se mantiene el ejercicio de control político sobre la administración distrital.
“El control político es la esencia de esta Corporación”, sostuvo el concejal, quien aseguró que trabajará para que el Concejo continúe fortaleciendo su funcionamiento institucional.
Trocha Gómez llega a la Presidencia con una trayectoria de varios periodos como concejal de Barranquilla. De acuerdo con el perfil publicado por el Concejo Distrital, es abogado y ha sido elegido concejal de manera consecutiva desde 2016.
Una Presidencia en un año político
La elección de la nueva Mesa Directiva adquiere especial relevancia por el contexto político de 2027. La propia corporación tendrá que desarrollar su agenda legislativa y de control político en medio de un año electoral, escenario que pondrá a prueba la capacidad de la Presidencia para garantizar el debate democrático entre las distintas fuerzas políticas.
Con la elección de Trocha, Abisambra y Recer Lee, el Concejo de Barranquilla inicia así la preparación de su conducción para 2027, con una Mesa Directiva que tendrá entre sus principales responsabilidades garantizar el funcionamiento de las sesiones, promover el debate sobre los asuntos de interés distrital y ejercer la dirección administrativa y política de la corporación.
Campo De La Cruz
Hosman Enrique Pérez Fonseca: experiencia pública y raíces campesinas al servicio de Campo de la Cruz
El administrador de empresas y especialista en Finanzas Territoriales Públicas fue uno de los actores que respaldó el Primer Conversatorio sobre Ambiente Territorial realizado en Campo de la Cruz, un encuentro que reunió a 38 organizaciones de diferentes municipios del Atlántico.
Campo de la Cruz, Atlántico. — En Campo de la Cruz hay historias que se construyen entre el campo, la administración pública y el trabajo comunitario. Una de ellas es la de Hosman Enrique Pérez Fonseca, administrador de empresas y especialista en Finanzas Territoriales Públicas, cuya trayectoria profesional ha estado vinculada durante más de dos décadas al sector público y privado.
Nacido y criado en Campo de la Cruz, Pérez Fonseca mantiene una relación cercana con las dinámicas sociales y económicas del municipio. Sus raíces familiares están ligadas al trabajo agrícola y ganadero, una experiencia que, según su propia trayectoria, ha marcado su manera de entender las necesidades de las comunidades rurales y urbanas.
Su recorrido por la administración pública incluye responsabilidades como subgerente administrativo y financiero de la ESE Hospital Local de Campo de la Cruz, secretario de Gestión Humana y secretario de Hacienda de la Alcaldía municipal.
También ha desarrollado actividades profesionales en entidades como el Fondo Nacional del Ahorro, Cormagdalena y las gobernaciones del Atlántico y Bolívar, participando en procesos relacionados con administración, gestión financiera, talento humano y fortalecimiento institucional.
Un respaldo al diálogo ambiental






Su nombre también estuvo presente en el Primer Conversatorio sobre Ambiente Territorial, realizado el pasado 26 de septiembre en Campo de la Cruz.
El encuentro, organizado por la Federación Multiactiva Construyendo Sociedad y liderado por el ambientalista Milton Moya, reunió a 38 organizaciones provenientes de diferentes municipios y territorios del Atlántico, entre ellos Campo de la Cruz, Suan, Santa Lucía, Manatí, Las Compuertas, Ponedera, Puerto Gaitán y Sabanagrande.
Pérez Fonseca hizo parte de los actores que respaldaron este espacio de diálogo, que puso sobre la mesa asuntos como energías renovables, transición energética, comunicación ambiental y la problemática del agua.
La participación de organizaciones provenientes de distintos territorios convirtió la jornada en un escenario de intercambio de experiencias y evidenció el interés de diferentes sectores comunitarios por discutir los desafíos ambientales que enfrenta el departamento.
Para Campo de la Cruz, un municipio estrechamente relacionado con las dinámicas del río Magdalena, el agua, la actividad agropecuaria y las condiciones ambientales del sur del Atlántico, estos temas tienen una dimensión particularmente cercana.
Una mirada que combina administración y territorio
En sus planteamientos sobre Campo de la Cruz y el corregimiento de Bohórquez, Pérez Fonseca identifica varios asuntos como prioritarios para el desarrollo local.
Entre ellos aparecen la generación de empleo, el fortalecimiento del emprendimiento, el apoyo al campo, la agricultura y la ganadería, así como el mejoramiento de los servicios públicos, especialmente el acceso al agua potable.
También señala como áreas de interés la educación, la cultura y el deporte, la atención a familias vulnerables, adultos mayores, jóvenes y niños, además de asuntos relacionados con infraestructura, vivienda, vías y medio ambiente.
Esta visión conecta dos dimensiones de su trayectoria: por un lado, la experiencia adquirida en diferentes cargos de la administración pública; por otro, el conocimiento de las dinámicas sociales de un municipio en el que nació y creció.
Una trayectoria que vuelve a poner su nombre en la conversación pública
La participación de Hosman Enrique Pérez Fonseca en espacios comunitarios y ambientales se produce en un momento en que comienzan a tomar fuerza las conversaciones sobre el futuro político de los municipios del Atlántico de cara a las elecciones territoriales de 2027.
La Registraduría ha señalado que las elecciones de autoridades territoriales —entre ellas alcaldes, gobernadores, diputados y concejales— se realizan ordinariamente el último domingo de octubre y corresponden a periodos de cuatro años.
En ese escenario, diferentes nombres pueden comenzar a ser mencionados en las conversaciones políticas locales. En el caso de Pérez Fonseca, su hoja de vida pública, su experiencia administrativa y su vínculo con Campo de la Cruz hacen que su trayectoria sea un elemento de interés dentro de esas discusiones.
Sin embargo, cualquier eventual aspiración electoral, candidatura o definición política deberá darse dentro de los procedimientos y tiempos establecidos por la legislación electoral.
Por ahora, su trayectoria permite identificar a un dirigente con experiencia en administración pública, conocimiento de las finanzas territoriales y vínculos construidos durante años con Campo de la Cruz.
Del servicio público al territorio
El Primer Conversatorio sobre Ambiente Territorial dejó algo más que una jornada de exposiciones.
Las 38 organizaciones participantes demostraron que existen diferentes actores interesados en conversar sobre el futuro ambiental y social del Atlántico. La presencia de dirigentes, líderes comunitarios, organizaciones ambientales y representantes de distintos municipios amplió una conversación que apenas comienza.
En ese escenario, Hosman Enrique Pérez Fonseca aparece desde su propia historia: un profesional formado en administración, un hombre con raíces campesinas y un servidor público que ha ocupado responsabilidades en diferentes instituciones.
Su participación en este tipo de espacios suma un nuevo capítulo a una trayectoria que durante más de 20 años ha transitado entre la gestión pública, el sector privado y el trabajo comunitario.
Y mientras Campo de la Cruz continúa discutiendo sus principales desafíos —desde el agua y el desarrollo rural hasta el empleo, la infraestructura y el medio ambiente—, también comienzan a aparecer nuevas conversaciones sobre quiénes podrían asumir responsabilidades en el futuro del municipio.
El territorio, como siempre, tendrá la última palabra.
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